vendredi
sept.042009

Simuler une création d'entreprise à Arras

Entre achats, fournisseurs, publicité, trésorerie...

L'association de développement local Émergences 62 propose des ateliers de sensibilisation à la création d'entreprise.

Ils se dérouleront dans les locaux d'Émergences 62, au 7, rue des Jongleurs à Arras. L'objectif est de comprendre comment fonctionne une petite entreprise, un commerce, une entreprise artisanale, d'analyser les atouts et les contraintes d'une telle structure.

Pendant trois jours, de 9 h à 12 h 15, et de 14 h à 17 h 30.

  • Mercredi 7 octobre : simulation de création d'entreprises commerçantes ou artisanales,
  • Jeudi 8 octobre : actions, achats, investissements, négociations, partenaires, fournisseurs, clients, choix publicité, produit, suivi calcul de revient, stock, amortissements, compte d'exploitation, bilan, trésorerie.
  • Vendredi 9 octobre : présentation du microcrédit et de son intégration dans les cas d'entreprises soutenues par Émergences 62.

Le nombre de places étant limité, il est impératif de s'inscrire au 03 21 21 45 45, ou par mail : asso.emergences@wanadoo.fr

vendredi
août072009

Sursaut du marché immobilier: vers un déblocage du marché de l’immobilier d’entreprise?

Le marché de l’immobilier d’entreprise semble se débloquer vers la mi 2009, avec de grosses transactions réalisées.

Le marché de l’immobilier, à la baisse depuis septembre 2008 semble connaître depuis la mi-juin un sursaut. Ces dernières semaines plusieurs ventes importantes ont été effectuées par des foncières en région parisienne. Bien qu’étant des cas isolés, ces ventes apportent un véritable espoir pour les professionnels du secteur.

Le marché des immeubles « prime » reprend

Le marché de l’immobilier d’entreprise semble se débloquer quelque peu depuis la fin du deuxième trimestre 2009 selon les analystes. Après la paralysie qui a gelé les transactions de septembre 2009 à juin 2009, une reprise partielle du marché semble en marche. Ces dernières semaines plusieurs ventes importantes ont été signées.

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vendredi
août072009

Profession : tueur de coûts

Pour traquer les gaspillages et réaliser des économies, il est possible de faire appel à des cost killers. Avantage : ils se rémunèrent en partie sur les gains qu'ils vous font réaliser.

Pas de doute. Avec ce nom, ces gens-là mènent une guerre. Leur cible : la dépense superflue.

Les cost killers aident les PME à chasser le gaspillage, lesquelles sont souvent désarmées pour mener à bien cette mission. Il est vrai qu'à la différence des grands groupes, la plupart de celles-ci ne disposent pas de services dédiés, notamment un département achats rompu aux négociations commerciales.

Sauf à faire appel à un expert spécifique, ces consultants interviennent sur l'ensemble des coûts hors production : téléphonie, informatique, énergie, déplacements professionnels, bureautique, fiscalité, droit du travail, etc. «Sur ces postes, ils parviennent en général à dégager des économies de l'ordre de 10 à 30%», précise Hafid Mahmoudi, directeur du portail costkillers.net.

C'est ainsi qu'un fabricant de jeux vidéos, qui pensait décrocher un crédit impôt recherche de 200.000 euros, a finalement obtenu six fois ce montant grâce à l'intervention de LowendalMasaï. «Cette somme a été réinjectée dans la recherche. Conséquence : notre client conserve son avance technologique en développant de concepts», commente Pierre Lasry, fondateur de ce cabinet.

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lundi
août032009

French American Conference of Entrepreneurs: l’entreprenariat franco-américain se réunit

La French American Conference of Entrepreneurs s’est réunie à New York pour évoquer les opportunités existantes entre les deux pays.

Pour sa réédition à New York, la French American Conference of Entrepreneurs, co-organisée par Advancia, Ecole de la Chambre de commerce et d’industrie de Paris dédiée à l’entrepreneuriat, Triana Venture Partners et San Francisco Science, a rassemblé plus de 280 entrepreneurs français et américains spécialisés notamment dans les domaines des biotechnologies, les technologies médicales, le green business, Internet et les télécommunications.

C’est autour de temps forts animés par des personnalités clés de la communauté d’affaires aux Etats-Unis tels que Jason Ackerman, co-fondateur de FreshDirect, supermarché en ligne avec plus de 200 millions de dollars de revenue annuel, Alain Lemarchand, PDG de Hachette Filipacchi u.s., Kevin Ryan, Chairman & PDG de Alley Corp, ancien CEO de DoubleClick et Matt Turck, principal de Bloomberg Ventures et de temps de networking personnalisés que les membres de F.A.C.E. se sont retrouvés et ont présenté leur projet de développement transatlantique.

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lundi
août032009

La crise économique est l’occasion pour les entreprises de prendre un avantage compétitif sur la concurrence.

La crise financière que traverse notre économie depuis le début de l’année oblige un grand nombre de dirigeants à faire face à de nombreux changements. Ceux-ci, où chaque prise de décision doit être rapide avec des marges de manœuvre moindre, peuvent permettre aux chefs d’entreprise de prendre un avantage compétitif important sur leurs concurrents en gagnant en réactivité, mobilité et flexibilité.

Le modèle économique qui allie ces notions de réactivité, mobilité et flexibilité au quotidien est sans conteste celui de la Grande Distribution. L’exemple le plus concret que nous pouvons prendre est celui du chef de rayon qui ajuste sa stratégie quotidiennement aussi bien au niveau de ses ventes qu’au niveau de ses achats afin de travailler en flux tendu. Retravailler ses linéaires, ajuster ses prix en fonction des promotions de ses concurrents sans pour autant rogner sur ses marges est l’apanage de ce métier. Véritable chef d’entreprise sur son rayon, celui-ci pilote son activité au grè de la situation économique de sa zone de chalandise tout en préservant ses marges et en ajustant la compétitivité de son secteur face à la concurrence à l’aide de ses outils de gestion.

Serait-ce l’exemple à suivre pour de nombreuses entreprises en cette période de crise ? Il ne fait aucun doute que les qualités de réactivité, de flexibilité, de remise en cause de soit même pour exercer cette profession seraient les bienvenues pour un grand nombre de dirigeants dans cette période de croissance atone.

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